Archivo diario motivación

PorMerche

El papel de la Orientación Laboral en la era post-Covid

La pandemia del coronavirus ha marcado un antes y un después en la vida de muchas personas a nivel mundial. No solo en lo que se refiere al aspecto sanitario, sino también a la crisis que se ha generado a raíz de esta situación.

Uno de los aspectos más llamativos es la gran destrucción de empleo y las personas que en la actualidad todavía se encuentran en situación de ERTE.

Por eso creo que es importante dedicar una entrada de este blog a la labor que realizan los profesionales de Recursos Humanos que se dedican a la Orientación Laboral y están ahí para ayudar a otras personas a que puedan encontrar bien su objetivo laboral o quizá esa ayuda para poder encaminarse a un futuro de carácter cercano.

Escuchaba el otro día en la radio que la pandemia ha destruido alrededor de 40.000 empleos y mantiene a unas 650.000 personas en ERTE, datos muy preocupantes, pero que, dada la situación actual, nos enseñan un escenario a priori bastante complicado.

En este sentido es fácil verse en una tesitura complicada, bien por haber perdido un empleo o por los cambios rutinarios que se han visto modificados a raíz de esta pandemia.

Pero, mi pregunta es, ¿sabemos que tenemos personas dispuestas a echarnos una mano para poder mejorar nuestra situación actual?

Suele suceder que cuando nos encontramos en una situación de desempleo, agravada por algo repentino y no esperado, la primera idea sea la de echarse las manos a la cabeza.

Es frecuente ver que cuando algo se nos echa encima, parece una especie de bloque inamovible que nos impide maniobrar y pensar con claridad. También es cierto que en una situación como la que vivimos actualmente puede afectar a muchas personas y además de a uno mismo, puede golpear al entorno cercano.

En ocasiones, nos cuesta pedir ayuda porque pensamos que nadie va a perder su tiempo en ayudarnos a nosotros y, por consiguiente, se entra en una especie de bucle infinito que acarrea malos pensamientos y circunstancias.

Como funciones principales de los Orientadores Laborales, se puede encontrar la escucha activa y el gran apoyo psicológico que ofrecen. Además del propio nombre de “orientación” y guía en la consecución de un objetivo, es importante conocer que se puede encontrar esa compañía y ese oído que en muchas ocasiones hace tanta falta. Importante es también tener en cuenta que hay que saber elegir y ponernos en manos de alguien que pueda ayudarnos a conseguir el objetivo que nos marquemos.

A medida que crecemos de manera personal y profesional nos damos cuenta de que hemos vivido un gran número de situaciones, positivas, negativas y neutras, es decir, situaciones que nos han enseñado de mejor o peor forma algo nuevo para enfrentar el día a día. Cuando me refiero a neutro, significa que ha pasado por nosotros, pero no ha resultado relevante, que también puede ser.

Cuando hablamos de competencias, podemos mencionar además de la escucha activa la comunicación y la empatía.

Además de un oído, poder recibir una serie de consejos orientativos y poder conocer a personas que se han visto en situaciones similares o parecidas, también ayuda. Lo que pasa es que parece que cuando se exterioriza un problema o una situación desagradable a nuestros ojos el primer impacto puede generar rechazo.

Y sí, hay veces que se cuentan estas circunstancias y las personas a las que se lo contamos dan la espalda o cierran los oídos, pero hay que quedarse con que eso es algo circunstancial y que no sucede siempre.

Los profesionales de la Orientación Laboral pueden ayudar siempre que se necesite un cambio de rumbo o reorientación, cuando somos conscientes de que tenemos una falta, bien sea de formación, de empleo, que nuestras competencias no están bien trabajadas, que vivimos una situación de desempleo a largo plazo o que después de 20 años trabajando en la misma empresa nos vemos en la calle y no somos atractivos para el mercado laboral.

Los Orientadores Laborales se forman para estar al día en las habilidades y competencias necesarias y para poder ayudarnos si queremos ser visibles y atractivos en el mercado de trabajo. Tratándose de un trabajo puramente vocacional, es cierto que estas personas prestan su ayuda y acompañan durante el proceso de búsqueda o mejora de empleo.

 

Aunque cueste decidirse a pedir ayuda, no hay que tomarlo como algo negativo o como vergonzoso, porque da la sensación de que muchas veces parece que pedir ayuda es signo de fracaso y considerar esto es un error.

Pedir ayuda a alguien que conoce cómo funciona el mercado laboral, la situación actual, las redes sociales y portales donde se puede encontrar un empleo y la reorientación hacia diferentes sectores puede dar oportunidad y abrirnos puertas que no sabíamos ni que estaban ahí.

Hablando de competencias, aunque en otros posts se ha hecho una referencia completa a ellas, es interesante destacar que es preciso trabajar la parte más transversal, es decir, la adaptación al cambio, por ejemplo, es clave a día de hoy. Ya lo venía siendo, pero en la actualidad ha cobrado una importancia notable por el hecho de ver cómo cambia la vida de un momento a otro. Muy importante también es tener en cuenta la capacidad de comunicar, de aprender de todas las experiencias con las que nos podemos ir encontrando, el ser empáticos/as ya que todo el mundo puede verse afectado en algún momento y no está de más ver situaciones que, aunque a día de hoy no se nos acerquen, mañana puedan acompañarnos. Ser personas comprometidas, que puedan trabajar en equipo, aunque el teletrabajo pueda ser la vía actual, pero ser capaces de sacar proyectos adelante, aunque cada persona pueda estar en un punto diferente y, especialmente, elevar la motivación.

Aunque la crisis ha impactado de lleno en nuestra vida y ha modificado prioridades y competencias, es necesario identificarlas, trabajarlas y pulirlas. Pensar que somos capaces de proponernos un objetivo y por qué no, lograrlo.

Y si no lo podemos hacer en soledad, podamos pedir ayuda a profesionales de la Orientación Laboral que sepan guiarnos hacia donde nos queramos dirigir.

Al hilo de esto, quiero hacer mención una vez más a la iniciativa que realizo con Mireia Gargallo, de Interconexiona, que se llama “Conociendo a…”

Con este programa, lo que ofrecemos es la posibilidad de realizar una entrevista por competencias grabada donde se analizan las competencias de las personas y los aspectos más y menos positivos de dicha entrevista. La idea principal es realizar un video de unos 8-10 minutos donde se potencie a cada candidato/a para darle la oportunidad de ser visible en la red.

Existe también la posibilidad de que, si una persona está en búsqueda activa de empleo, quiere participar en la iniciativa, pero no quiere que se publique, también se puede hacer así.

Nuestra idea es ofrecer un feedback global de la entrevista completa, eso sí, a nivel personal y en privado, puesto que esta característica se echa mucho en falta en los procesos de selección cuando los candidatos/as no son seleccionados y no reciben una llamada o un correo para su conocimiento.

Me gustaría saber si este tipo de iniciativa os resulta interesante, dado que ya llevamos bastante tiempo con ella y no hemos recibido apenas candidaturas para poder hacer esto que es algo gratuito, de ayuda para mejorar de manera personal y ofrecer ese feedback que tanto se reclama y no se tiene.

Por tanto, me gustaría saber vuestra opinión y si queréis dejarla en comentarios, os estaremos muy agradecidas. Si este tipo de iniciativa no resulta interesante, ¿cuáles creéis que sí lo serían para ayudar a las personas a encontrar un empleo?

¡Muchas gracias!

PorMerche

¿Cómo motivas a tu equipo en tiempos de crisis?

Con este artículo no pretendo vender humo ni mucho menos. Mi única intención es contarte cómo motivar a tu equipo si los tiempos que acontecen son negativos y tienden a una situación de catástrofe, especialmente en el ámbito emocional.

Gestionar equipos de trabajo es una labor muy muy complicada, no todo el mundo vale. Parece que cuando se cuelga la responsabilidad de tener un grupo de personas a tu cargo, es sencillo que todo el mundo esté contento y trabaje en armonía… pero la realidad se separa demasiado de esta circunstancia llamémoslo… ideal.

No pretendo que esto sea una lección, o que mi forma de ver las cosas haga que cambies las tuyas si gestionas equipos, ¿o quizá sí?

Trabajar en equipo es una de las labores más complicadas que existen ahora mismo, es por ello que muchas veces en las empresas se pide como una característica… ¿Cómo podemos medir si alguien es bueno trabajando en equipo? Y lo más importante… En ese equipo ¿cómo se motiva a las personas?

Muchas veces, aunque queramos ser los mejores trabajando con otras personas, las circunstancias golpean e impiden que la paz reine y necesitamos esa figura que nos sirva de amparo y consuelo cuando las malas noticias nos atacan y dominan nuestras mentes y nos bloquean.

¿Qué cualidades debe tener un buen jefe?

Puede o debe tener muchas, pero a continuación detallo las más elementales y necesarias si quieres que tu equipo funcione y sea compacto y si vas a objetivos lógicamente, que pueda conseguirlos.

  1. Motivación. Es necesario motivar a tu personal. No basta en quedarse con “lo has hecho muy bien”, sino en arropar todas las circunstancias, tanto las positivas como las negativas. Vale que lo primero que llega es lo malo y la tendencia es la regañina o el castigo, aunque sea de carácter verbal. Este detalle duele mucho, porque cuando las cosas van mal, una palabra puede ser interpretada como algo muy negativo y generar un impacto diferente al que queremos generar en el trabajador. De ahí que la segunda característica sea una comunicación efectiva.
  2. Comunicación. A veces, levantar el teléfono o hablar personalmente es mucho más positivo y reduce problemas comunicativos que en definitiva solo terminan en malos entendidos y disgustos que pueden evitarse, pero la tendencia, las prisas y el hacerlo todo ya invita a que esas “comunicaciones” sean vía correo electrónico y genere esa negatividad de ver algo escrito que de palabra puede tener una interpretación diferente.
  3. Escucha, pon el oído. De nada vale tener a tu equipo enfadado e ignorarlo, pensando que ya se les pasará o que quizá si tienen algún problema, dejando los días desaparecerá. Error. Si alguien de tu equipo tiene problemas o inquietudes, aborda la situación cuanto antes. Tal vez lo que hoy sea un problema tenga una solución, pero si lo dejas pasar, quizá mañana sea tarde.

Qué ocurre cuando el equipo no va hacia delante

Contaminarse de las malas circunstancias es lo más sencillo del mundo, es como un virus, que se propaga a la velocidad de la luz y sin ningún miramiento. Si tu equipo te pide ayuda, dásela. No te quedes en el papel, pasa a la acción. Muchas veces, los problemas que parecen un mundo, tienen la solución más sencilla, pero cuando existe un bloqueo, es complicado encontrar esta solución.

Analizar todas las circunstancias es imprescindible si queremos que nuestro equipo sea compacto y no quiebre y conserve su vitalidad. Es real que todo en la vida tiene complicaciones, pero escuchando, podemos dar soluciones que tal vez los nuestros no vean.

Necesario es también que las personas encuentren amparo en alguien, que puedan desahogarse y contar lo que les inquieta, que puedan sentirse libres de expresarse sin esperar una respuesta dictatorial y negativa.

Y tú… ¿cómo motivas a tu equipo ante una crisis?

PorMerche

¿Eres un profesional desmotivado? ¡Cámbialo!

Tanto si te encuentras desempleado como si tienes trabajo, has de conocer los siguientes puntos para saber si eres un profesional desmotivado.

¿Es importante saberlo? Por supuesto que sí. Muchas veces no atendemos a las señales de emergencia que nosotros mismos por medio de nuestras acciones manifestamos en la vida diaria.

Tengas empleo o no, eres un profesional muy válido y por tanto, tienes en tu mano todas las herramientas para implicarte al 100% en el entorno laboral. Solo tienes que aprender a manejarlas. Sé que no es fácil y que muchas veces los malos pensamientos afloran y están presentes durante un largo período, lo que te impide lograr tus objetivos y avanzar en tu trayectoria profesional.

Leer más…

PorMerche

Motivación y objetivos para 2017

¡Hola a tod@s y Feliz Año 2017! Me gustaría dedicar la primera entrada de este año a la forma en la que puedes alcanzar los objetivos que te propongas para este 2017 a través de una buena dosis de motivación.

Después de las fiestas, los regalitos, las visitas familiares, los días libres y las comilonas, toca empezar de nuevo y plantarle cara a este nuevo año que tenemos por delante.

En primer lugar, debemos empezar por analizar cuáles son nuestros objetivos para este año. Pueden ser de diversos tipos, como por ejemplo, encontrar un empleo, mejorar nuestra formación, avanzar en nuestra carrera profesional, conseguir una beca, aprobar asignaturas pendientes…

Leer más…

PorMerche

Motivación en tiempos de crisis

Parece una barbaridad hablar de motivación cuando la crisis es una de las mayores preocupaciones entre los ciudadanos y un tema de conversación frecuente en diversos ámbitos.

Se dice que el éxito radica en el compromiso y la satisfacción de las personas y, si hablamos de las empresas, se entiende que las personas alegres que se encuentran integradas y motivadas transmiten esa sensación al resto de personas que conforman la misma, albergando un alto potencial y dinamismo. La realidad es que existen muchos problemas en el día a día y aspectos como el estrés hacen que la motivación se tambalee y sea cuestionada.

frasemotivacion

La motivación laboral es uno de los grandes retos para las empresas de hoy en día. Poder motivar a los demás y poseer la habilidad y la capacidad de hacer a las personas creer y confiar para alcanzar un objetivo forma parte de los buenos líderes que tienen las grandes empresas.

Leer más…

PorMerche

Herramientas para la Búsqueda Activa de Empleo

TallerAgosto_BusquedaActivaEmpleo

La semana pasada cerramos el mes de julio con un post sobre liderazgo y la mejora como persona. Este mes vamos a dedicarlo a la Búsqueda Activa de Empleo de cara a llegar a septiembre con las pilas cargadas si tu intención es encontrar trabajo o mejorar el que tienes actualmente.

Mediante este “taller virtual” quiero presentaros diferentes puntos que se deben llevar a cabo dentro de la tarea de buscar trabajo activamente. Partiremos de la base de que buscar trabajo es un trabajo, y por tanto, se debe hacer con la misma entrega que si se está trabajando para una empresa o se es autónomo. Tiene una responsabilidad y necesita tiempo para ser desarrollado.

Partimos de que este mes nos ofrece la oportunidad de presentar contenido durante 5 semanas y la distribución que se ofrece es la siguiente:

Leer más…

PorMerche

Ser un buen líder te ayudará a mejorar como persona

Si no sabes ser lider

¿Sabes ser un buen líder? Una de las habilidades más demandadas, especialmente en puestos de alta dirección, es el liderazgo.  Ante los demás, cada palabra y cada acción que realizamos nos define. No importa cómo seas capaz de definirte tú, las palabras que utilices para hablar de ti y tu forma de ser, son los demás los que te van a definir en base a las acciones que tengas hacia ellos.

A veces, en entrevistas de trabajo para puestos que requieren esta cualidad, pueden preguntarte ¿Has tenido equipos a tu cargo? ¿Crees que podrías ejercer como líder? Y uno contesta como buenamente puede en base a la experiencia que trae de tiempos anteriores.

Leer más…

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para mejorar la navegación y servicios. ¡Acepta las cookies para poder ver la web correctamente! +info en la política de privacidad.

ACEPTAR
Aviso de cookies
error: Contenido protegido.